春暖花开，草长莺飞，在这样一个播种的季节，我们湖南省部分的杰出的优秀的乒乓球代表，今天在这里聚集一堂，共商湖南省乓乓球发展的大计，我们在这里举行湖南省乒乓球协会第七届二次会议。会议首先由省乒协常务副主席、秘书长肖向阳同志作了一个全面的工作报告，我完全赞同，同时也向各位对湖南省乒乓球事业的发展所做出的辛勤工作和无私的奉献表示衷心的感谢！我们也举行了一个隆重的表彰仪式，表彰了2020年的优秀俱乐部、优秀协会。在这个表彰中，我们深深地感受到很多的协会、很多的俱乐部也为我们创造了很好的业绩，很好的经验。在此，也向他们表示衷心的祝贺！在这次会议中间，我们也增补了湖南省乒乓球协会的副主席、副秘书长和常务理事，为我们湖南省乒乓球协会增添了新鲜血液。在此，我提议：让我们用最热烈的掌声欢迎他们的加盟！

尤其让我感到振奋的是刚才有四个代表在这里介绍乒乓球发展的经验，我觉得他们所有的经验都值得我们学习、借鉴，值得我们在全省来推广：长沙市乒乓球协会有很多亮点，但是我对其中的一点印象非常深刻，我觉得也可以在我们全省协会大力推广：青少年乒乓球技术等级考核发证。

湘郡长德学校王校长的发言非常不错，尤其值得在我们全省的推广：他提出要乒乓特色兴校，国球精神育人。我觉得这个部分对全体乒乓人来说是一个非常振奋人心的一件事，要推广普及，而且他提出来所有的学生要懂球、会球、乐球的概念可以到全省乃至全国推广推介，我觉得郡德用的是最典型的传统特色学校办校。请大家注意一个新的动向，新的思路，新的定义。过去我们叫体育传统学校，体育特色学校。体教融合的文件出台之后名字合一了，叫做体育传统特色学校。那么郡德的乒乓球的传统特色就彰显出来了。

长塘里小学应该是有非常深厚的乒乓球文化底蕴，坚持几十年，建立了一个非常好的乒乓球的青训体系，这也是值得我们推介，他们的青训体系很健全：学校乒乓球队有普通班、重点班，提高班还有精英班，他们的金字塔已经构成了。无论是省乒协还是各个地州协，青训必须要牢牢抓在手里，青训上不去，你不可能受到体育的各级领导重视，你也很难取得行政的、政策资源和资金支持。假如你的青训上去了的话，我觉得各级的体育行政部门都会给予大力的支持。所以我觉得长塘里学校的青训体系值得总结经验在全省进行推广，其他学校也都要像长塘里这样做。假如是乒乓球特色学校，你就按照这个模式去推广，去普及。我非常高兴的看到这样一个事实：在我们长塘里学校的乒乓球精英班，有一个叫欧阳汐芮小朋友，语数双百分，排名班级第一，也就是说球打得好，学习成绩也好。实际上，我们一定要思考这个问题，我们的体育，我们的乒乓球与整个文化科学体系的学习应该是融合的，而不应该是割裂的，这样才会有更多的家长非常的发自内心的支持重视孩子们的体育锻炼。我们长期和学院运动中心的负责人交流：什么时候你愿意把你自己的小朋友放到中心来，什么时候竞技体育的培养才能更早的走上科学合理的道路上来。你自己的小孩都不愿意让他走这个专业的道路，说明这个训练体系存在问题。怎样才能吸引吸收更多的有天赋的孩子们能够进入我们的乒协体系，能够进入职业、专业体系，能够参加顶级的竞技体育竞赛？

临澧一完小这个学校的老师给我的感觉就是把两个字：感动！我看了她的材料，他们起步的时候，人们常说万事开头难，在临澧就体现的淋漓尽致。他们刚开始的时候4张球台，还是水泥地面。大家都知道，到21世纪的时候还在水泥地上打球，可想而知，他们的起步是多么的艰难！但是在让我感动的同时也让我想起了一句话：什么叫做有为才有位？你有为了才会有更多的领导重视，就有更多的资源向你这里聚集：包括后面校长重视，省队领队、总教练刘导也去了嘛。我们把这个乌拉圭的国家乒乓球队拉到那里去训练，去交流。我也看到那个六一儿童节那里变成沸腾的海洋，开心、快乐的海洋。有位，才能更加有为！所以我对这个学校非常感动，也希望这个学校的乒乓球事业发展的越来越好。所有的这些经验都值得我们去学习、借鉴、推广。

针对我们这次七届二次全会，我也想跟大家交流一下我们这次会议的主题，希望我们的乒乓球能够做到更有文化一些，我们全体乒乓人要树立一种理念：我们乒乓人是文化人，我们乒乓球的事业是一个文化的事业，我们要让我们的孩子们在乒乓球的学习、工作和生活中间体验到文化的魅力。那么围绕这个主题，围绕乒乓球事业的建设与发展，大的主题就是：抓五好建设，创五星协会。省民政关于所有的协会都会有一个星级评比，最高级别就是五星。我们乒乓球协会应该信心十足的提出来，要把湖南省乒乓球协会创建成五星协会。要创建五星协会，我们要抓五好建设。我希望不仅是湖南省乒协，各个地州市协会也要有同样的共识、共勉，共同推动湖南省乒乓球事业的发展。

五好建设的第一好：协会班子好。首先把协会的班子配优、配强，这次省协会的增补委员就是一个配优、配强的过程。现在有地州市协会在改选。例如衡阳市乒协马上进行一个改选，改选的过程中我希望要配优配强。什么叫做配优配强呢？刚刚和有些协会的同志谈到：不好办，没有资源，工作很难推动。那么这就与协会的班子有很大的关系。我觉得协会的班子要集合资源，整合资源。怎么整合资源？我觉得每一个协会包括我们省协会、地州市协会要整合好五个资源。没有整合好的要继续优化，协会里要有政府资源，协会里面要有政府里面喜欢乒乓球事业的酷爱乒乓球的负责人，要吸纳、请进我们的协会；要有行业资源，在整个乒乓球行业里面，在你那个区域里面最优秀的人要吸纳进来；要有企业资源，乒乓协会做完后要必须有一些企业来进行合作、赞助、支持；还要有学校的资源，刚才四个发言人有三个是学校；还应该有社区的资源。请大家注意，体育的十四五规划包括我们国家的十四五规划中间，今后我们体育还有一个重心的发展就是要覆盖我们所有的社区、乡村、城镇，尤其是我们的社区。社区不是针对我们乒乓球来提的，是针对整个体育事业来提的。例如现在社区必须要有室内的体育场地，而且对里面的面积都有规定。昨天，湘西州的主席讲到他们做了一件很好的事情：他们的一个小学里面拿出一个一千四百平米的地方交给协会，这对他们来说是一个非常好的势头。那么我们现在乒乓球协会必须要做到班子好就要整合好资源，要让政府的资源、行业的资源、企业的资源、学校的资源、社区的资源全面整合到我们协会里面来。

第二好：协会治理好。请大家注意，我们现在每一个协会要构建一个以我们协会章程为核心的治理体系，现代的治理体系和  现代的治理能力，我们协会的治理一定要组织搭建好。主席、副主席、秘书长这一部门每一个地州市不一定完全一样，但是这个架构必须科学合理，一定要从谋事、干事、成事的这个角度构建我们协会的组织框架，然后有一个完整的制度体系。这个完整的制度体系包括很多，特别要强调一下的是现在我们对协会管理越来越严，越来越勤，财务管理方面一定要细、一定要实、一定要严，不能出问题，这也是有教训的：我们有一个省协会不到一届﹙只有两年﹚，马上就换，所有主席、副主席、秘书长等通通都换，说明出现一系列的问题，其中最重要的问题就是财务问题。我们现在要构建一个以章程为核心的现代治理体系，提升我们协会的现代治理能力。

第三好：队伍建设好。我们协会的发展实际上都是靠人。毛主席曾经说过的一句话，政治路线确定以后关键取决于我们的干部，取决于我们的人，所以我们要把队伍建设好。队伍包括我们协会的骨干管理队伍，我们协会的常务工作班子一经成立要加强教育、培训，要使我们协会的骨干管理队伍一定要召之即来，来之能战，战之能胜，一定要高效率的去推进协会的事情。骨干队伍很多工作细节决定成败，不细心不热心就很难做。另外就是教练员队伍、我们的裁判员队伍、我们的运动员队伍，我们都要建设好、发展好。我希望我们十四个地州市协会的队伍都是很强的，每一支队伍都要精干。教练员、裁判员、运动员的注册全部都要在我们湖南省乒协官网上体现。

第四好：活动开展好。实际上作为一个社团尤其是体育类的社团，你的显示度、你的品牌和声誉更多的体现在你的活动开展好不好。活动开展好要做到：站位要高、立意要新、措施要实、效果要好。我们虽然是一个体育类的协会，体育类的社团，体育类的俱乐部，但是我们的活动政治站位一定要高，我们在座的各位在涉及我们全省、我们各个地州市的乒乓球活动的时候能不能切合党中央的一系列政策来设计谋划我们的活动？例如今年是建党一百周年，全党都在开展学党史活动，全党都在学四史活动，我们乒乓协会不能离开建党一百周年这个大主题来开展活动。我告诉大家，我们的十四个地州市，我们的协会活动要不一样，要紧紧围绕建党一百周年来谋划来策划，我不相信政府不给你们支持。为什么跑步那么火？好多跑步都取名红色开跑：韶山红色跑、张家界红色跑、广西的百色红色跑，为什么？重找红军长征路等等这类主题，全部是政治站位都非常高。那么我们乒乓球能不能有这样好的政治站位？我昨天跟人开玩笑说，我们小球四十多年前带动大球，在中美紧张的时候，我们乒乓球力挽狂澜，派了一个小分队到美国去，最后中美大门打开了，中美关系融化了，最后一个新词新句出来了：小球撬动大球。昨天还有人开玩笑，现在中美关系也是处于四十年前一样的紧张的时候，是不是再来一次小球撬动大球，我们能不能有这个政治站位，不是说我们十四个地州市也派一个小分队到美国去，意思就是吸取乒乓文化的力量，所以说谈到我们乒乓文化政治站位的时候，乒乓文化的底蕴是非常深厚的。例如乒乓的外交文化小球撬动大球，乒乓球的冠军文化，在世界上、奥运会、亚运会、世锦赛等冠军拿到手软，刘国梁曾经说，乒乓球拿冠军不是新闻，没拿冠军才是一个大的新闻，这就是乒乓球的冠军文化，乒乓球的爱国文化，为国争光，为国拼搏，我们的政治站位一定要高，我们的立意一定要新。一乒到底、爱乒才会赢等，我们不要简单地就是一个比赛，什么幼苗杯、什么杯乒乓球比赛，要有创意。3，措施要实，细节决定成败，每一次活动都要把他当做自己的品牌来深入的形象的关系到我们地位的方面来考虑，效果要好。我们不是为了开展活动而活动，不是为了做一次比赛而组织这场赛事，甚至不是为了经济效益来开展这次比赛，我们能不能建立一个长效的机制？我们能够延续十年、二十年的这个品牌、我们能不能有这个活动能让老百姓记得你，想起你，盼望你？这才是品牌，这才是形象，这才是声誉。

第五好：宣传推介好。这可能恰恰是我们体育人的一大短板，我们乒乓人也不例外，也是我们的一个短板，我们一定要补齐这个短板。中央提出十四五规划的发展一个重要的词：补短板。成绩不讲都能看得见，问题不讲始终在那里。我们要发现问题，分析问题，更重要的是解决问题。我们协会在今年七月份之前要把我们所有联系人的材料该补的必须补上去。一个协会的组织机构都没有，谁是主席，谁是秘书长等一概不知道，那怎么行？协会章程一定要上网，以前开展的活动也一定要在网站体现，这个宣传推介一定要做。省乒协要做好带头、表率，各个地州市也同样如此。有的时候你做了很多事，你为什么不把最后一个环节做好补上来？长沙市乒协、常德市乒协哪里的都要补上来，都要有自己的官网，各个方面的条件如果不具备，你至少在湖南省乒协的大的官网上有自己的阵地，来宣传推介协会，建设创五星协会。

今年是辛丑牛年，希望我们各位乒乓同仁发扬三牛精神。

争做：

为民服务的孺子牛

锐意创新的拓荒牛

艰苦创业的老黄牛

全面推进协会的五好建设，争创五星协会！

谢谢大家！

                 湖南省乒乓球协会主席 谭焱良

              2021年3月28日

[整理:胡小元]